2018年，，，，，是学习贯彻党的十九大精神的开局之年，，，，，国有企业必须把贯彻落实好十九大精神当作当前和今后一个时期首要的政治任务，，，，，更加坚定坚持党对一切工作的领导，，，，，更加自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿到推动企业加快转型升级持续健康发展上来。。。。。。结合我司实际，，，，，浅谈几点认识：
    一、以深化供给侧结构性改革为主线，，，，，扣紧“三个坚持”，，，，，不断谋划和优化企业发展布局
    坚持有所退有所进。。。。。。贯彻上级关于加快退出煤炭产业的总体部署，，，，，做好“加减法”。。。。。。2020年底前，，，，，退出计划关闭的文宾山煤矿和吾祠煤矿，，，，，推进省重点建设项目——箭竹坪煤矿基本建设，，，，，妥善分流转移员工，，，，，维护矿区安定稳定。。。。。。
    坚持守业与创业并举。。。。。；；；；；；；剿魍恋爻鋈谩⑼恋馗纯选⒌夭ⅰ⒎⒄瓜执┮涤肼糜尾档榷嘀滞揪，，，，，因地制宜、有效盘活矿区存量土地，，，，，科学融合、有效对接福能麦园绿色小镇项目建设，，，，，潜心培育新兴优势替代产业，，，，，努力推进产业进一步优化转型。。。。。。
    坚持内涵发展与外延拓展同步。。。。。。依托自身努力，，，，，借力集团发展，，，，，聚焦现有矿井生产经营，，，，，全力破解矿井标准化要求高、安全生产压力大等难题，，，，，突出用好省财政补贴、产能置换等资金，，，，，狠抓新井建设和关闭矿井开发，，，，，参股投资集团新办实业，，，，，为企业打开新局面、赢得新发展提供有力支撑。。。。。。
    二、以管理理念变革为助力，，，，，确立“三个思维”，，，，，不断改进和完善现有管理机制
    确立辨证思维。。。。。。要善于运用辩证唯物主义的观点和方法，，，，，正确处理矿井关闭与新建矿井、“守业”与“创业”、安全与生产等内在矛盾，，，，，从中找出其固有规律和逻辑关系，，，，，进而提升决策科学性，，，，，提高管理的决断力。。。。。。
    确立创新思维。。。。。。要以创新为引领，，，，，紧紧抓住当前市场机遇，，，，，增加生产和积累，，，，，蓄劲推动新井建设，，，，，统筹煤炭开采、废弃矿山整治、土地复垦与生态环境；；；；；；；，，，，，大力推进管理“微”创新，，，，，从劳动生产组织、财务成本管理、煤炭市场营销等环节查缺补漏，，，，，举一反三，，，，，最大限度挖掘潜在的经济效益。。。。。。
    确立红线思维。。。。。。为了企业谋生存、求发展，，，，，必须坚决守住三条红线。。。。。。一是安全生产；；；；；；；二是生态环保；；；；；；；三是党风廉政建设。。。。。。
    “历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，，，，，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者”。。。。。。漳平煤业公司尽管遇到转型发展的诸多困难和巨大压力，，，，，但只要坚持以十九大精神为统领，，，，，不忘初心，，，，，牢记使命，，，，，科学筹划，，，，，逆势进取，，，，，定能承前启后、突出重围，，，，，续写崭新的改革发展篇章。。。。。。